Gestión del Conocimiento

 LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y LA INFORMACIÓN EN LA EMPRESA. Se definen como el esfuerzo que hace una organización para adquirir, aumentar, organizar, distribuir y compartir el conocimiento entre todos los empleados. Todas aquellas actividades orientadas a potenciar el conocimiento de las personas de la organización y de la organización en sí misma. Las organizaciones a menudo no tienen sistematizado el conocimiento que poseen por lo que se pierde la oportunidad de aprovechar adecuadamente el mismo. El conocimiento existente permite mejorar los productos y servicios existentes y generar un nuevo conocimiento permite a la organización ofrecer nuevos productos y servicios. Se trata del conocimiento de las personas vinculado a sus experiencias, que se suma a los datos explícitos o más objetivos.  Estas habilidades también permiten hacer una gestión más eficiente de los procesos, de modo que se trabaja de forma más productiva y se obtienen mejores resultados.  La gestión del ...

Empresa  Farfalla Diseño en Piel S.A de C.V  Giro Comercialización de Piel sintética, genuina, textil.  Tecnología con la que cuenta actualmente la empresa. La empresa maneja con solo sistema Software quien  Lleva el seguimiento de clientes potenciales, cierre oportunidades  y pronósticos precisos. Tecnología que recientemente ha implementado en los departamento. Se actualizo la misma versión del sistema, en almacén se complementaron  los códigos de barras y escáner, para el mejor manejo de entradas salidas del material.   Como gestiona el conocimiento la empresa donde laboras. Es una empresa de tamaño pequeña se define por el esfuerzo de sus trabajadores, ahora con el cambio de sistema se lleva una mejor organización y distribución del material.  Capacitación que ofrece la empresa al capital humano y de qué tipo es, y con qué frecuencia. La capacitación se lleva a cabo cada dos meses dependiendo del área en donde lle...

  El avance tecnológico es la forma más fácil (pero no la única) de medir lo que la gran mayoría considera «progreso».  Los avances tecnológicos permiten que la sociedad se movilice hacia nuevos horizontes, deja atrás cuestiones que se vuelven obsoletas y de una u otra forma (a veces de manera impredecible) transforman el arte, la cultura y el pensamiento ideológico.  Estar preparados respecto a estas tendencias tecnológicas para el futuro no es una mala idea, por el contrario, debe ser una actitud de investigación interna para saber cómo abordar los cambios venideros antes de que estos lleguen y nos tomen por sorpresa.

 GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Actividades y procesos que fortalecen el intercambio de información y experticia dentro de una organización o grupo de profesionales,  con  el fin de mejorar el rendimiento de la organización o los resultados de un proyecto. TEMA DEFINICIÓN CARACTERISTICA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EJEMPLO       SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO   Progreso que centra sus esfuerzos en facilitar que todas las personas puedan potenciarlo, difundirlo e intercambiarlo. Aquellas actividades que favorezcan la identificación, asimilación, organización, transferencia y salvaguarda de conocimientos, entre otras.   1.Adquiere la educación y el acceso a las redes informacionales. 2.Constituyen en el principal recurso para formar ciudadanos competentes en un mundo globalizado. 3.Promueve el aprendizaje permanente durante toda la vida.   ...

ERES LA VERSIÓN ÚNICA DE QUIEN TU DECIDAS  SER … No sabemos si la forma correcta con la que realizamos las cosas que hacemos habitual mente sean las correctas.  Pero si lo seguimos intentando vamos logrando realizar el cambio que tenemos planeado  avanzando por medio de nosotros mismos, el primer paso que considero es aprender a cambiar. Cuantas veces hemos  buscado  excusas culpando a otra persona sin darnos cuenta que quienes nos ponemos limites y obstáculos somos nosotros, si solo nos basamos en el cotidiano y conformismo no nos permite huir de el, la forma de realizar y adaptarnos al cambio es con el aprendizaje que logramos cada día de nuestra formación...

Es el paso mas difícil que una empresa y persona que puede se llevar a cabo. No todos perciben el mismo de la mejor manera. EL CAMBIO NO SOLO ES DE UN LUGAR A OTRO SINO ES MEJORAR CADA DIA.  Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras Cambios estructurales Son los  principales cambios   que se dan en una organización. Consisten en el   cambio en la estructura organizativa . Dentro de este tipo de cambios están: la   departamentalización , el cambio en la   c adena de mando , el cambio en la   jerarquía , el   rediseño de puestos de trabajo , etc . Los cambios estructurales en la organización   ayudan a que esta sobreviva   e incluso a que crezca pensando en los nuevos tiempos.  Cambios culturales La cultura de la empresa está relacionada con la i dentidad de la misma, su misión, los valores que transmite, los  principios en lo...